专业律师解析|老江湖也会翻车:英国企业10万英镑是怎么被骗走的?

专业律师解析|老江湖也会翻车:英国企业10万英镑是怎么被骗走的?

很多人一听“被骗”,第一反应是:

年轻人不懂事
投资贪心
情感上头

但今天这个故事,恰恰相反。

这是一个老江湖的故事。
而且是那种——
在英国做了很多年生意、见过风浪、请得起专业团队的老江湖。

结果,还是被骗子精准命中


一、“老白”:标准的成功企业主配置

这次被骗的,是我一个好朋友,我们叫他老白。

  • 在英国经营连锁企业

  • 名下十几家公司

  • 上百名员工

  • 完整的财务团队和会计流程

从表面上看,这种企业,
应该是最不容易被骗的那一类

但恰恰相反。


二、骗局不是“突然发生”,而是从对账开始暴露的

事情的发现方式,非常“企业化”。

某天,老白在做财务对账时发现:

  • 有一笔 10万多英镑的付款

  • 系统显示:已付给某长期合作的供应商

  • 但供应商那边仍在持续发 invoice 催款

一开始,大家都以为是普通的对账错误。

直到财务团队开始逐条核查邮件和转账记录——
一个非常危险的真相浮出水面。


三、真相:这是典型的“老板邮件诈骗”(BEC)

调查结果是:

  • 财务人员的电脑和邮箱系统被黑

  • 黑客长期潜伏,监控:

    • 应收账款

    • 应付账款

    • 固定付款周期

  • 在“该付款的时间点”,精准出手

黑客做了三件事:

1️⃣ 仿造真实供应商的邮箱

邮件格式、签名、历史沟通全部高度一致。

2️⃣ 提供一个“新的收款账户”

理由往往是:

银行调整 / 审计要求 / 账户变更

3️⃣ 冒充“老板指示”,只发给财务

邮件内容看起来非常合理:

“尽快处理,按新账户付款。”

财务人员核对了表面信息
但没有做二次独立确认

钱,就这样转走了。


四、为什么这种骗局“特别难防”?

从律师和企业合规角度看,这类案件有三个致命特点:

⚠️ 第一:它发生在“最正常的业务流程里”

没有异常交易、没有陌生账户、没有高收益诱惑。

⚠️ 第二:它利用的是“内部信任机制”

财务相信老板,老板相信流程。

⚠️ 第三:黑客掌握的是“完整业务信息”

不是蒙,而是精准出手

所以我必须说一句实话:

这不是财务不专业,而是骗局已经升级到“企业级”。


五、从法律角度看:这10万英镑还能追回吗?

这是企业主最关心的问题。

现实答案:难度非常大

原因包括:

  • 转账行为是公司授权

  • 收款账户往往是“过渡账户”

  • 资金在极短时间内被拆分、转移

  • 多数已流向海外

报警是必须的,
但在英国法律实践中,这类案件更多是:

👉 止损 + 风险记录
👉 而不是“保证追回”。


六、这对所有在英国的华人企业意味着什么?

一句话总结:

公司越大,流程越复杂,越容易成为目标。

尤其是以下企业:

  • 连锁经营

  • 多公司架构

  • 固定周期付款

  • 财务与老板分离决策

这些在商业上是“成熟标志”,
但在黑客眼里,是完美的攻击模型


七、律师给企业主的四条底线建议

✅ 1️⃣ 任何账户变更,必须“双重独立确认”

邮件 + 电话,
而且电话要用通讯录里的原号码拨出


✅ 2️⃣ 财务付款权限要“分层”

  • 提出付款

  • 审批付款

  • 执行付款
    不能由同一条信息链完成。


✅ 3️⃣ 企业邮箱和财务电脑必须单独加固

  • 双重验证

  • 独立设备

  • 限制登录权限


✅ 4️⃣ 不要迷信“我做了这么多年,不会被骗”

我见过太多“老江湖”,
输的不是经验,
而是低估了技术型诈骗的进化速度


FAQ|律师常见问题解答(企业版)

Q1:这种骗局在法律上算什么性质?

A:属于典型的商业电子诈骗(BEC),可能构成有组织跨境金融犯罪。


Q2:财务人员需要承担个人责任吗?

A:一般不承担刑事责任,但可能涉及内部合规或劳动责任,取决于公司制度是否清晰。


Q3:银行是否需要承担责任?

A:通常不需要,因为转账是授权行为,除非能证明银行存在明显过失。


Q4:中小企业是不是更安全?

A:不一定,大企业“金额大”,小企业“流程弱”,各有风险。


Q5:律师能在这类案件中做什么?

A:主要是三点:
1️⃣ 判断责任边界
2️⃣ 协助报案与合规整改
3️⃣ 防止再次发生同类诈骗